中國(guó)網(wǎng)專(zhuān)訪韓連勝博士：“一流企業(yè)管理體系”強(qiáng)企興邦

百年大變局，世界新格局！用“一流企業(yè)管理體系”，托起民族復(fù)興的夢(mèng)想！

近日，在津成功舉辦了“一流企業(yè)管理創(chuàng)新體系提升行動(dòng)研討—暨《一流管理創(chuàng)新》新書(shū)分享會(huì)”?；顒?dòng)引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注和贊譽(yù)，并引發(fā)了更多企業(yè)和人士“一流管理體系提升行動(dòng)”的熱潮，為什么培育世界一流企業(yè)，就必須依托一流的管理體系？帶著這一問(wèn)題，筆者再次走進(jìn)道特智庫(kù)，與韓連勝博士深入交流“世界一流企業(yè)管理體系提升行動(dòng)”的背景、目標(biāo)、現(xiàn)狀、難題與應(yīng)對(duì)之道。

中國(guó)網(wǎng)科學(xué)管理頻道：韓博士好，我們一直在關(guān)注和跟進(jìn)中國(guó)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理體系提升三年行動(dòng)計(jì)劃，您是企業(yè)管理的踐行者，也是管理學(xué)科的教授和擁有20余年顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢專(zhuān)家，您能給我們闡述下國(guó)家為什么要啟動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理體系提升活動(dòng)嗎？

韓連勝博士：世界需要中國(guó)，中國(guó)需要世界一流的企業(yè)，世界一流企業(yè)需要管理創(chuàng)新體系。

2017年10月18日，黨的十九大提出了“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2020年8月7日，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署安排，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》。國(guó)家這一戰(zhàn)略部署，正是對(duì)中國(guó)響應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展需求，針對(duì)中國(guó)企業(yè)培育提升發(fā)展新能力的戰(zhàn)略舉措。

道特智庫(kù)，歷經(jīng)20年的發(fā)展，曾為多個(gè)行業(yè)百余家企業(yè)提供了管理培訓(xùn)、管理咨詢等顧問(wèn)服務(wù)，也深刻感受到中國(guó)企業(yè)，在經(jīng)過(guò)四十年高速度增長(zhǎng)后，面臨高質(zhì)量發(fā)展需求，必須由過(guò)去“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向“經(jīng)營(yíng)管理并重”的發(fā)展模式，迫切需要跨越性地提升企業(yè)管理體系能力。

中國(guó)網(wǎng)科學(xué)管理頻道：融匯中外、貫通古今，什么樣的企業(yè)才稱(chēng)得上“世界一流”？為什么世界一流企業(yè)，必須要構(gòu)建和提升企業(yè)管理體系？

韓連勝博士：世界一流企業(yè)，跨越國(guó)界、聯(lián)通世界、全球經(jīng)營(yíng)，超越時(shí)空、國(guó)界和文化，擁有國(guó)際型的優(yōu)良核心資產(chǎn)、一流人才隊(duì)伍、頂尖科學(xué)技術(shù)、卓越管理體系等能力，大可比國(guó)、強(qiáng)可御國(guó)、富可敵國(guó)，引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，塑造世界發(fā)展格局，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

可以說(shuō)，到目前為止，在企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)界，還沒(méi)有“世界一流企業(yè)”的明確定義和內(nèi)涵，以上闡述，是我們團(tuán)隊(duì)在《一流管理創(chuàng)新》專(zhuān)著中的基本觀點(diǎn)，其核心是歷經(jīng)從下到大變壯大、從弱到強(qiáng)變強(qiáng)大、從劣到優(yōu)變偉大三次蛻變，擁有世界性的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和凝聚力。

卓越管理體系，既是一流企業(yè)的核心能力之一，又是一流企業(yè)全球資源配置能力、一流人才培育能力和頂尖科技創(chuàng)新能力等其他三大能力得以發(fā)揮的保障。企業(yè)只有有了卓越的體系管理能力，才能從企業(yè)整體發(fā)展的效能出發(fā)，將企業(yè)全部管理資源和能力要素進(jìn)行體系建設(shè)和系統(tǒng)整合，總為一體，成為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系并高效系統(tǒng)運(yùn)行的世界性經(jīng)濟(jì)組織。

中國(guó)網(wǎng)科學(xué)管理頻道：管理學(xué)科發(fā)展百余年來(lái)，產(chǎn)生了諸如科學(xué)管理、職能管理等眾多范式和方法，您認(rèn)為新時(shí)代為什么要強(qiáng)調(diào)體系管理，一流管理體系具有什么樣的特征和屬性，其基本內(nèi)涵如何？

韓連勝博士：企業(yè)管理體系，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，在職能專(zhuān)業(yè)管理的基礎(chǔ)上，從企業(yè)整體管理的效能出發(fā)，對(duì)企業(yè)全部管理要素進(jìn)行體系建設(shè)和系統(tǒng)整合，總為一體成為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系并高效運(yùn)行的企業(yè)整體管理解決方案。

企業(yè)管理，作為一門(mén)經(jīng)世致用的學(xué)科，是與社會(huì)發(fā)展和管理實(shí)踐的演進(jìn)密不可分的。企業(yè)管理學(xué)科的發(fā)展，就是一個(gè)不斷科學(xué)化、合法化和動(dòng)態(tài)演化的過(guò)程，本質(zhì)上是由社會(huì)演進(jìn)和管理實(shí)踐的發(fā)展演變所決定的。在經(jīng)歷了工業(yè)化時(shí)代的工廠管理和后工業(yè)化時(shí)代的職能管理，在當(dāng)今這個(gè)全球創(chuàng)新時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該也必須進(jìn)行體系化的管理。

中國(guó)網(wǎng)科學(xué)管理頻道：您認(rèn)為我們國(guó)家的本土企業(yè)管理處于一個(gè)什么樣的水平？有哪些共性的痛點(diǎn)？距離“世界一流”有哪些差距？如何才能更經(jīng)濟(jì)、快速、實(shí)效的提升一流企業(yè)管理體系和能力？

韓連勝博士：當(dāng)今企業(yè)，應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革，響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，搭建管理體系，構(gòu)建深化系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)基準(zhǔn)，診斷偏差，查遺補(bǔ)漏，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)劣，持續(xù)改進(jìn)，日漸完善，助推企業(yè)，走向世界。

毋庸諱言，伴隨我國(guó)四十余年的改革開(kāi)放，通過(guò)學(xué)習(xí)、消化、吸收西方發(fā)達(dá)國(guó)家管理學(xué)科和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)的管理水平普遍得以大幅度提高，甚而個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到了世界企業(yè)管理的前列。但相對(duì)于中國(guó)企業(yè)走向世界、引領(lǐng)創(chuàng)新的時(shí)代使命而言，我們中國(guó)企業(yè)在自我管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，以及對(duì)中外管理范式的研究融合方面，還存在著較大不足。為此，我們迫切需要，借助國(guó)家提出的“一流管理提升行動(dòng)”，在響應(yīng)時(shí)代發(fā)展訴求的體系管理的理論研究和實(shí)踐拓展兩個(gè)方面，都要實(shí)現(xiàn)跨越式的提升，為培育更多的世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

我們認(rèn)為，企業(yè)可以通過(guò)先進(jìn)理論指導(dǎo)、卓越經(jīng)驗(yàn)借鑒和自我構(gòu)建優(yōu)化三種途徑，通過(guò)自我努力為主，輔以顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的助力，企業(yè)可以更經(jīng)濟(jì)、快速、實(shí)效的提升一流企業(yè)管理體系和能力。

中國(guó)網(wǎng)科學(xué)管理頻道：請(qǐng)您展望一下我們本土企業(yè)走向世界一流以及管理體系提升行動(dòng)的前景和趨勢(shì)？

韓連勝博士：企業(yè)領(lǐng)袖、管理精英，當(dāng)以“能事助人，強(qiáng)企興邦”為己任，志存高遠(yuǎn)。當(dāng)擁“體系管理、科學(xué)發(fā)展”之能為，雄才大略。憑籍卓越管理之道，特創(chuàng)輝煌發(fā)展之路。小則創(chuàng)業(yè)可期、發(fā)展有望；大則持續(xù)發(fā)展，永續(xù)傳承！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我欲上下而求索。一流管理體系提升行動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。對(duì)企業(yè)而言，構(gòu)建一流管理體系與能力，非一日之功。道特智庫(kù)的使命就是“憑籍卓越管理之道，特助企業(yè)輝煌之路”，除了近日的分享會(huì)以外，我們后續(xù)還將開(kāi)展一系列關(guān)于“一流管理體系提升行動(dòng)”的講座、公開(kāi)課、沙龍研討；有意向打造“一流企業(yè)管理體系標(biāo)桿”的企業(yè)，可以通過(guò)我們走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參觀，通過(guò)進(jìn)一步企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)研討，規(guī)劃符合自身特點(diǎn)的管理體系框架，為打造一流企業(yè)管理體系標(biāo)桿奠定基礎(chǔ)。

我相信，我們中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家，一定會(huì)牢記民族復(fù)興的偉大使命，抓住百年不遇的時(shí)代機(jī)會(huì)，努力構(gòu)建優(yōu)化一流管理體系，推進(jìn)中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科的更好發(fā)展。