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道特智庫咨詢事業(yè)部

歷史發(fā)展

道特公司咨詢部成立于2001年，迄今已有21年的發(fā)展歷史，已為上百家大中型企業(yè)提供高質(zhì)量管理咨詢服務(wù)。道特公司咨詢部以項目導(dǎo)向型組織為主要研究對象，以管理和行業(yè)技術(shù)的有機結(jié)合為突破，以促進項目導(dǎo)向性組織的管理績效提升為價值取向，為客戶提供高增值管理咨詢服務(wù)。目前道特已成為國內(nèi)少數(shù)咨詢機構(gòu)之一，即具備將項目管理技術(shù)與行業(yè)技術(shù)有機融合、提供與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理操作方案的能力。

咨詢的價值流程

方法論與產(chǎn)品體系

利用專業(yè)的診斷模型，通過對工作條線、實施條線、時間條線三大主線，對戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、組織人員管理系統(tǒng)、財務(wù)成效管理系統(tǒng)、知識能力管理系統(tǒng)、思想文化管理系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)八大系統(tǒng)內(nèi)容，結(jié)合五十三個管理成果指標(biāo)和九十七個要素評價指標(biāo)，深度診斷企業(yè)整體、各部門的管理現(xiàn)狀，為管理提升的路徑規(guī)劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。

一流管理體系產(chǎn)品樹