您好,歡迎訪問(wèn)天津市道特企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)
服務(wù)熱線:022-23256533
熊在秋天的時(shí)候就開(kāi)始狂飲暴食,囤積脂肪,為冬眠提供保證;蛇則充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)就是力量的集體主義精神,抱成一團(tuán)集體冬眠;小松鼠則四處搜羅松仁、榛子、核桃等干果,埋藏在樹(shù)洞、泥土里……“
無(wú)論是降低能耗的冬眠,抑或提前囤積脂肪,還是抱團(tuán)取暖、外出覓食……動(dòng)物的過(guò)冬的方式,或多或少都給企業(yè)度過(guò)外部困境提供了一定的參考價(jià)值。
南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)助理、南開(kāi)大學(xué)現(xiàn)代管理研究所所長(zhǎng)呂峰博士從動(dòng)物面對(duì)嚴(yán)寒的應(yīng)對(duì)方法出發(fā)探求面對(duì)外部發(fā)展困境之時(shí),企業(yè)管理者該如何提升企業(yè)生存能力,因勢(shì)利導(dǎo)整合發(fā)展資源,從中獲得抵御危機(jī)的動(dòng)力,積蓄動(dòng)能,抓住新的機(jī)遇,贏在未來(lái)。