道特動(dòng)態(tài)丨金賽藥業(yè)項(xiàng)目管理軟件實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)圓滿完成
金賽藥業(yè)工藝體系項(xiàng)目管理能力提升自2020年至今,用三年的時(shí)間,完成了知識(shí)掃盲、體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理選拔培養(yǎng)等三個(gè)階段的賦能初步形成完整的項(xiàng)目管理體系文件,且儲(chǔ)備初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理三十余名左右。
2023年工藝項(xiàng)目到了要成果、出績(jī)效的階段結(jié)合業(yè)務(wù)需求,提升工藝項(xiàng)目管理的思維、技能以及管理工具的使用能力,最終促進(jìn)項(xiàng)目成果的順利達(dá)成,2023年2月13日由工藝運(yùn)營(yíng)部發(fā)起,培訓(xùn)發(fā)展部和道特咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)中心聯(lián)合組織工藝中心60余名項(xiàng)目核心骨干進(jìn)行了Project管理軟件的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用實(shí)操教學(xué)的方式,老師一邊講劃為目標(biāo),通過(guò)對(duì)Project軟件功能的系統(tǒng)了解與實(shí)際項(xiàng)目案例練習(xí),實(shí)現(xiàn)對(duì) MicrosoftProiect 2019的熟練應(yīng)用,并能夠理解每個(gè)模塊的操作功能,掌握任務(wù)分解WBS、工期估算、邏輯關(guān)系等方法,在老師的輔導(dǎo)下建立獨(dú)立的項(xiàng)目計(jì)劃,并能夠?qū)崿F(xiàn)資源、成本、進(jìn)度等方面的管理。
同時(shí),通過(guò)老師的講解,對(duì)Proiect的高級(jí)應(yīng)用也有了較為詳細(xì)的了解,掌握關(guān)鍵路徑分析、計(jì)劃偏差分析與糾偏的方法,資源分配、資源沖突分析與調(diào)配的能力。
本次實(shí)操培訓(xùn)共計(jì)參訓(xùn)63人,對(duì)2023年度工藝項(xiàng)目的落地管理帶來(lái)重大幫助。不僅輸出了完整項(xiàng)目計(jì)劃 (進(jìn)度、資源、成本),也針對(duì)后期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控也給出的跟蹤與糾偏的指導(dǎo),為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。