從普通到資深，項(xiàng)目經(jīng)理如何完成職場(chǎng)蛻變？

項(xiàng)目中所有的管理人員最終的目標(biāo)都是希望能夠成為一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，成長(zhǎng)為能夠?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目成敗負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。那么一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是怎么培養(yǎng)出來(lái)的呢?

項(xiàng)目經(jīng)理的等級(jí)劃分

項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和能力的不同分為:項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目集經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理可以從優(yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理中挑選。

項(xiàng)目助理是項(xiàng)目管理的基層崗位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)中小項(xiàng)目的綜合計(jì)劃、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等具體的項(xiàng)目管理工作。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第二級(jí)崗位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)特大型和大型項(xiàng)目的綜合管理執(zhí)行工作。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第三級(jí)崗位，負(fù)責(zé)中小項(xiàng)目整體項(xiàng)目管理工作。

高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第四級(jí)崗位，負(fù)責(zé)特大型、大型項(xiàng)目的整體項(xiàng)目管理工作

項(xiàng)目集經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第五級(jí)崗位，負(fù)責(zé)某類(lèi)項(xiàng)目集的管理。

專業(yè)主管(如設(shè)計(jì)主管) 和專業(yè)經(jīng)理(如設(shè)計(jì)經(jīng)理) 也可以通過(guò)上述職業(yè)發(fā)展路徑逐級(jí)提升。

具體發(fā)展路徑依次為:專業(yè)主管一專業(yè)經(jīng)理一項(xiàng)目經(jīng)理一高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)目集經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理的不同級(jí)別任職資格要求

項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格需要具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)、資歷，并通過(guò)相應(yīng)的認(rèn)證。

一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一定是在真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)中鍛煉起來(lái)的，因此實(shí)踐就是檢驗(yàn)真知的第一步一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一定是個(gè)通才，他需要掌握多方面的知識(shí)與能力，而培訓(xùn)就是提升能力的必要法寶。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理能夠固化自身多年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，因此研討會(huì)是綜合能力深化的必要途徑。

(一)從實(shí)踐中鍛煉

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在職實(shí)踐訓(xùn)練是指選拔出有前途的項(xiàng)目經(jīng)理人選與有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理一起工作，并分配給其多種項(xiàng)目管理職責(zé)，進(jìn)行崗位輪換。他的項(xiàng)目管理知識(shí)與個(gè)人能力在項(xiàng)目實(shí)踐中得到鍛煉，從而達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累和個(gè)人能力的提升。

(二)通過(guò)培訓(xùn)提升能力

企業(yè)應(yīng)該為項(xiàng)目管理者提供多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)各種知識(shí)與能力的培訓(xùn)，使項(xiàng)目管理者盡快握作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理所必備的知識(shí)與能力。

企業(yè)還應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提供參與外部認(rèn)證的機(jī)會(huì)，包括 IPMP 國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、PMP 項(xiàng)目管理專業(yè)人士資質(zhì)認(rèn)證或相應(yīng)的國(guó)家項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證。其中國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證 (IntermationaL Project Management Professional，簡(jiǎn)稱IPMP) 是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (International Project Management Association，簡(jiǎn)稱IPMA)在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系 (IPMA Four Level Certification)的總稱，具有廣泛的國(guó)際認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性，代表了當(dāng)今項(xiàng)目管理資格認(rèn)證的最高國(guó)際水平。

(三) 研討會(huì)深化經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)應(yīng)定時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)，在研討會(huì)上每個(gè)項(xiàng)目管理者應(yīng)分享自己項(xiàng)目管理成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，找出成功或失敗的原因，并進(jìn)行總結(jié)提煉。通過(guò)這種方式，使項(xiàng)目管理者既可以固化自身的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也可以學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，更好更快地對(duì)能力進(jìn)行深化與綜合。