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EPMC空中沙龍丨TOC管理思維
2016-12-27
2017年的鐘聲即將敲響，告別2016年之際迎來(lái)了本年度最后一期沙龍。特邀道特智庫(kù)的咨詢總監(jiān)梁毅老師作為本月俱樂(lè)部執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)主持，帶著“TOC管理思維”與大家分享交流，22日晚上7時(shí)，俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)、朋友共聚一堂，期待著梁老師揭開(kāi)“TOC”神秘的面紗……
EPMC空中沙龍丨走進(jìn)浙江新和成股份有限公司 —— 十三五戰(zhàn)略規(guī)劃
2016-11-22
2016年11月18日19點(diǎn)整，企業(yè)項(xiàng)目化管理俱樂(lè)部第十二期空中沙龍準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，本期沙龍我們邀請(qǐng)到的是浙江新和成股份有限公司總裁助理葉月恒老師與大家分享交流！
EPMC空中沙龍丨物業(yè)項(xiàng)目化管理模式
2016-10-26
本期空中沙龍真是“干貨”十足，劉總結(jié)合自身企業(yè)深入探討項(xiàng)目化管理，與大家分享經(jīng)驗(yàn)，讓參加沙龍的每一個(gè)人都受益匪淺。本期沙龍空前熱烈，大家各抒己見(jiàn)、百家爭(zhēng)鳴，讓這些問(wèn)題不再困擾我們、阻礙我們！
EPMC空中沙龍丨關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目化管理的研討
2016-08-22
2016年8月18日晚18:30俱樂(lè)部會(huì)員就陸續(xù)等待著第九期企業(yè)項(xiàng)目化管理俱樂(lè)部空中沙龍準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，在盧顯彰執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)的紅包點(diǎn)名中不難看到俱樂(lè)部這個(gè)大家庭增加了新成員。本次沙龍按照《企業(yè)項(xiàng)目化管理俱樂(lè)部沙龍暫行辦法》執(zhí)行，在形式上進(jìn)行了優(yōu)化，盧會(huì)長(zhǎng)充分調(diào)動(dòng)各位領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)員的積極性，從不同領(lǐng)域和角度圍繞“企業(yè)項(xiàng)目化”進(jìn)行探討，使得交流研討更加實(shí)效，熱情空前高漲！
EPMC空中沙龍丨信息技術(shù)助力企業(yè)項(xiàng)目化管理的便捷落地
2016-05-25
2016年5月19日19點(diǎn)整，第六期企業(yè)項(xiàng)目化管理俱樂(lè)部空中沙龍?jiān)谌珖?guó)企業(yè)項(xiàng)目化管理訓(xùn)練營(yíng)的微信群中準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，空中沙龍首次在上百人的微信大群中舉行，讓更多的朋友們參與、交流、互動(dòng)，更好的推廣企業(yè)項(xiàng)目化管理，讓群里的企業(yè)家朋友們都能有所共鳴與收獲！
EPMC空中沙龍丨企業(yè)如何與資本市場(chǎng)對(duì)接
2016-04-22
商業(yè)計(jì)劃書(shū)，就是大綱、第一印象，如果第一印象不能抓住投資人，那么就失敗了一半；商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最終目的是要說(shuō)服投資人，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)想法就是必須要做的事情，所以當(dāng)開(kāi)始寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，心里必須有大綱，希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)很有幫助。
