直播分享丨韓連勝博士:項目管理如何助力組織變革發(fā)展
02月23日周四晚八點,道特智庫創(chuàng)始人、總裁韓連勝博士直播分享《項目管理助力企業(yè)組織變革管理》從項目管理體系出發(fā),對組織變革的背景、要素、過程進行梳理, 以項目為核心, 提煉關于組織變革的項目管理范式,提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
韓連勝博士丨《現代企業(yè)優(yōu)秀經理人必備的10大職業(yè)素養(yǎng)》天津公開課
職業(yè)經理人對企業(yè)的影響是關鍵性的,這個群體決定著企業(yè)的方向和未來競爭力的形成。對于企業(yè)來說,一個堅強有力的職業(yè)經理人團隊是其健康發(fā)展的重要保障。實踐證明,每一個成功的企業(yè),其背后都離不開一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人團隊的支持。要想成為合格的職業(yè)經理人,必須具備勝任職業(yè)經理工作的相應管理技能,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度考慮,進行內部員工的培訓是保證穩(wěn)定人才供應的必然選項。企業(yè)必須把對于員工的培訓提高到戰(zhàn)略的角度。
沒有“它”的項目管理,真的危險了
通過多年的研究,我們發(fā)現項目成功率如此之低的一個原因是用于管理它們的技術成熟度較低。大多數組織和項目負責人仍然在使用電子表格、幻燈片和其他在過去幾十年里沒有太大發(fā)展的應用程序。當你通過可交付成果和截止日期來衡量項目成功時,這些已經足夠了,但在項目和計劃總是在適應的環(huán)境中——并且不斷地改變業(yè)務——它們就不夠了。項目組合管理應用程序已經有了改進,但是計劃和團隊協(xié)作能力、自動化和“智能”特性仍然缺乏。
優(yōu)秀項目經理需要掌握的“五力”,你都清楚嗎?
項目經理是項目的領導者,一個項目的成功與否,很大程度上取決于是否有一個適合的項目經理領導項目團隊開展項目工作。有的項目經理能夠以明確的項目責任分配與規(guī)范的項目崗位職責為基礎通過靈活運用管理制度、工具以及充分發(fā)揮個人魅力等方式,創(chuàng)造良好的工作氛圍,確保整個項目民隊實現職業(yè)化,促進項目成功。擁有這樣的項目經理是實現團隊職業(yè)化的關鍵。那么作為一個能夠帶領團隊走向成功的項目經理應具備哪些能力呢?
道特動態(tài)丨金賽藥業(yè)項目管理軟件實戰(zhàn)培訓圓滿完成
2023年2月13日由工藝運營部發(fā)起,培訓發(fā)展部和道特咨詢培訓業(yè)務中心聯(lián)合組織工藝中心60余名項目核心骨干進行了Project管理軟件的實戰(zhàn)培訓。